Santé, sécurité et inclusion
POUR LES PERSONNES
Être engagé pour la santé, être engagé pour tous
Nos équipes sont au cœur de notre exigence de responsabilité. Nous œuvrons pour garantir la sécurité de chacun, et protéger la santé mentale et physique des collaborateurs. Nous favorisons un environnement de travail inclusif et faisons évoluer nos modes de travail pour encore plus de flexibilité, de transversalité et de collaboration.
Le bien-être de chacun fait la force de tous.
Diversité et inclusion : une conviction
Un environnement de travail qui encourage l’authenticité et promeut le droit à la différence est un environnement qui favorise le bien-être des collaborateurs et collaboratrices et la pleine expression de leurs talents.
Ainsi, nous avons mis en place l’initiative de long terme #ServierDiversity. Nous nous engageons à lutter contre toutes les formes de discrimination, à promouvoir la diversité et à développer un environnement de travail toujours plus inclusif.
La diversité est, pour nous, une source de richesses. Notre conviction se reflète dans notre document fondateur « Engagement Servier pour la Diversité et l’Inclusion ».
#ServierDiversity
Déployé au niveau du Groupe, l’initiative s’appuie sur trois leviers d’actions :
En tant qu’entreprise internationale, nous respectons les lois des pays dans lesquels nous opérons. Toutes les décisions en matière d’emploi sont fondées uniquement sur des facteurs liés au poste, y compris l’expérience, les compétences et les qualifications de l’individu.
49 %
des managers du Groupe sont des femmes en 2024
7
réseaux locaux œuvrant pour la parité dans 4 pays : ces réseaux proposent des opportunités de networking, des rencontres entre les membres, des ateliers de développement personnel ainsi que la participation à des programmes de leadership et de mentorat.
Créer des réseaux pour favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Plusieurs réseaux locaux ont été créés afin de contribuer à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Force de proposition, ces réseaux organisent des opportunités de networking, des rencontres entre les membres, des ateliers de développement personnel ainsi que la participation à des programmes de leadership et de mentorat. À ce jour, sept réseaux existent dans cinq pays : au siège social du Groupe, sur le site de R&D à Paris-Saclay, ainsi que sur les sites de production de Gidy en France, d’Arklow en Irlande, d’Anpharm en Pologne, de Tianjin en Chine et de Tolède en Espagne. D’autres réseaux sont en cours de création, notamment sur le site de Bolbec en France.
La sécurité, une priorité
La santé et la sécurité de nos collaborateurs sont le socle sur lequel nous pouvons bâtir un environnement de travail épanouissant. Avec notre démarche Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE), nous nous engageons à proposer à nos équipes un cadre de travail sûr et sain.
Le programme SAFE (Safety Always For Everyone) a été ainsi créé en 2021 pour renforcer la culture de la sécurité et diminuer globalement l’accidentologie. SAFE définit les fondamentaux sécurité à déployer à travers le Groupe et propose des outils pour impliquer toutes les personnes travaillant sur nos sites.
40%
Objectif 2030 : Plus de 40 % de réduction du taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt par rapport à 2021-2022
100%
de nos sites industriels ont fait le diagnostic HSE dans le cadre du programme SAFE
La solidarité en faits avec Mécénat Servier
Mécénat Servier est une aventure collective qui réunit nos collaborateurs et les associations partenaires de notre Groupe.
Le Fonds de dotation Mécénat Servier fédère, finance et développe les initiatives solidaires du Groupe dans les domaines de :
Il illustre nos convictions d’entreprise citoyenne.
Mécénat Servier propose quatre formes d’engagement pour nos équipes :
50
Plus de 50 associations financées depuis 2016
4 200
Plus de 4 200 heures de mécénat de compétences réalisées sur l’exercice 2022-2023 par les collaborateurs du Groupe
2 046
engagements de collaborateurs en 2022/2023
En 2023, Mécénat Servier a lancé un nouveau programme de mécénat de compétences senior qui permet aux collaborateurs éligibles d’amorcer une transition douce vers la retraite en vivant une expérience 100 % immersive au sein d’une structure d’intérêt général. Les intéressés peuvent s’engager dans le projet associatif de leur choix, pour une durée d’au moins six mois, tout en conservant leur rémunération ainsi que leurs droits aux congés payés et exceptionnels. Le programme est ouvert à tous les collaborateurs qui sont de 6 mois à 2 ans de leur retraite à taux plein et qui disposent d’une ancienneté d’au moins 10 ans.
ACT for Children
Dans le but d’améliorer l’évolution des cancers pédiatriques dans les Pays à Faibles et Moyens Revenus (PFMR), Childhood Cancer International (CCI), la Fondation IDA, la Société internationale d’oncologie pédiatrique (SIOP), Resonance, Servier et World Child Cancer ont uni leurs forces pour lancer l’initiative « Access Cancer Treatment (ACT) for Children » (Accès aux traitements anticancéreux pour les enfants). En effet lorsque des services complets sont généralement accessibles, plus de 80 % des enfants atteints d’un cancer guérissent(3), alors que seuls 29 % des pays à revenu faible indiquent que des médicaments anticancéreux sont largement disponibles pour la population (contre 96 % des pays à revenu élevé)1.
Alignée sur le cadre CureAll de l’OMS, cette collaboration vise à transformer le paysage des soins du cancer pédiatrique dans les PRFI en fournissant des soins de qualité, des médicaments essentiels au traitement de la leucémie aiguë lymphoblastique pédiatrique – le cancer infantile le plus courant – et en posant les bases d’un impact durable à long terme. ACT for Children travaille également en étroite collaboration avec la Coalition pour l’accès aux médicaments oncologiques (ATOM) dirigée par l’UICC (Union for International Cancer Control), afin de promouvoir un nouveau modèle de soins de santé équitables pour les enfants atteints de cancer.
Quatre sites ACT for Children ont été lancés en 2024 en Arménie, au Guatemala, au Salvador et au Honduras, servant de centres clés pour les soins complets et le suivi des améliorations. L’initiative a été lancée à l’occasion de la Journée internationale du cancer de l’enfant 2025. Pour plus d’informations, consultez la vidéo et le communiqué de presse.
Un développement juste et partagé
Parce que nous sommes engagés auprès de nos communautés, nous voulons contribuer au développement d’une économie locale, plus durable et résiliente en créant de la valeur dans chacun des territoires où nous intervenons.
Étude d’impacts socio-économiques
En 2020, nous avons réalisé notre première étude d’impacts socio-économiques dans les principaux pays où nous opérons, selon la méthodologie LOCAL FOOTPRINT®. L’objectif ? Mesurer et optimiser notre création de valeur à long terme sur nos territoires d’implantation.
18
pays concernés par l’étude : France, Chine, Russie, Canada, Espagne, Italie, Allemagne, Brésil, Pologne, Australie, Turquie, Roumanie, Argentine, Hongrie, Japon, Égypte, Maroc, Irlande
215 731
emplois (ETP) soutenus
7,1 Mds
d’euros de PIB générés
Pour nos partenaires
Un partenaire vigilant et responsable
Avoir un comportement et des pratiques exemplaires, c’est tout l’objet de notre politique d’éthique et de compliance. Celle-ci répond aux exigences réglementaires sur la conduite des affaires, ainsi qu’au souhait de nos parties prenantes d’une collaboration équilibrée.
Éthique et compliance : un enjeu de citoyenneté
La compliance guide notre action et nos comportements au quotidien. Au-delà du respect des lois, des réglementations et autres codes de l’industrie, nous renforçons constamment notre dispositif de compliance. Pour cela, nous y consacrons toujours plus de ressources et de moyens, nous renforçons notre dispositif de lutte contre la corruption et nous intégrons la compliance dans notre stratégie de gestion des risques.
La politique de compliance de Servier guide tous les collaborateurs dans une démarche d’exemplarité. Elle nous permet d’atteindre nos objectifs stratégiques avec intégrité.
La compliance en pratique
Nos équipes s’engagent à respecter la compliance au quotidien. Elles disposent, pour cela, de deux outils : le Code de Conduite, référentiel s’inscrivant dans le cadre de la Charte Éthique du Groupe et une ligne éthique permettant à chacun d’exprimer ses préoccupations et d’alerter en temps réel le Bureau Éthique en cas de non-conformité grave au Code de Conduite et à la Charte.
Pour nos fournisseurs
Nous sommes engagés dans une démarche d’achats responsables, et veillons à sélectionner nos fournisseurs en fonction de leurs pratiques éthiques et de compliance, et à développer avec eux une relation responsable.
Politiques et procédures
Nos fournisseurs sont invités à respecter les principes énoncés dans les documents de référence du Groupe suivants :
Notre démarche d’achats responsables
Notre Charte Achats Responsables définit les principes communs à nos acheteurs, fournisseurs et sous-traitants. Inspirée de la norme ISO 20400, elle nous engage à :
90%
Objectif 2030 : > 90 % du top 1 000 de nos fournisseurs évalués selon des critères RSE.
Des relations durables et responsables
Grâce à notre programme First class partner, nous nous positionnons en partenaire vigilant sur nos pratiques, plaçant la collaboration et le respect réciproque des engagements économiques et sociétaux au premier plan.
La plateforme EcoVadis nous permet d’évaluer nos fournisseurs selon des critères économiques, éthiques, sociaux et environnementaux.
60,9/100
moyenne des notes des 464 fournisseurs et sous-traitants du Groupe évalués par EcoVadis (2022-2023).
74 %
de nos 100 plus importants fournisseurs évalués selon la plateforme EcoVadis (2022/2023).
[1] OMS https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/cancer-in-children