L’industrie au cœur des évolutions scientifiques et technologiques de la santé
Dans un contexte marqué par des ruptures scientifiques rapides, des tensions sur les chaînes d’approvisionnement et des exigences accrues en matière de qualité, l’activité industrielle de la santé connaît une transformation profonde.
Cette mutation, portée notamment par la disponibilité de données fiables et par les capacités d’exploitation liées aux technologies avancées, touche l’ensemble de la chaîne de valeur : de la recherche au patient, en passant par les modèles industriels, les systèmes logistiques et les organisations.
Invitée de la table ronde « Santé : les mutations qui redessinent le secteur », Virginie Dominguez, Vice-Présidente Exécutive Systèmes d’Information, Digital, Data & IA de Servier, a mis en lumière la manière dont le Groupe s’adapte à cet environnement en constante évolution.
« La transformation de l’industrie de santé ne se limite pas à l’adoption de nouvelles technologies : elle consiste à repenser en profondeur nos modèles pour mieux répondre aux besoins des patients, avec plus de précision, de rapidité et de fiabilité. »
Transformer l’industrie pour gagner en performance et en résilience
Chez Servier, cette modernisation repose sur une transformation globale des opérations industrielles. Elle vise à mieux anticiper les besoins, sécuriser les chaînes d’approvisionnement et garantir une disponibilité constante des médicaments.
La donnée y joue un rôle central, en devenant une véritable capacité opérationnelle : exploitée en temps réel, elle permet d’anticiper, d’optimiser les processus et d’éclairer la prise de décision. Les technologies contribuent ainsi à :
Cette transformation marque le passage progressif d’organisations réactives à des modèles plus prédictifs et proactifs, capables d’améliorer en continu leur performance.
Passer à l’échelle : un enjeu clé de la transformation industrielle
Au-delà des expérimentations, l’un des défis majeurs pour Servier consiste aujourd’hui à déployer ces innovations à grande échelle. L’enjeu n’est plus seulement de démontrer la valeur de nouvelles approches, mais de les intégrer durablement dans les opérations industrielles. En parallèle, des sites pilotes permettent de tester et d’industrialiser de nouveaux usages avant leur déploiement à l’ensemble du réseau.
Cette transformation s’accompagne d’un effort important de montée en compétences des équipes, condition indispensable pour ancrer durablement ces évolutions dans les pratiques.
Vers une industrie augmentée, portée par la convergence des technologies
Ces évolutions s’inscrivent dans une dynamique plus large de convergence technologique. Intelligence artificielle, simulation, automatisation ou encore exploitation des données au plus près des opérations contribuent à redéfinir les standards de performance industrielle.
En intégrant ces technologies de manière cohérente, l’industrie pharmaceutique évolue vers des modèles plus connectés, plus efficaces et plus robustes, capables de répondre aux exigences croissantes du secteur.
Bien-sûr, cela ne peut pas se faire seul. La transformation de l’industrie de la santé repose sur une dynamique collective. Comme l’a souligné la table ronde, les innovations les plus structurantes émergent à l’intersection des acteurs : industriels, institutions, start-up et monde académique.
Dans ce contexte, Servier s’inscrit pleinement dans des logiques de collaboration et de co-construction, convaincu que les défis industriels et technologiques nécessitent des réponses partagées.
À propos de Global Industrie
Global Industrie est le plus grand rassemblement industriel en France.
Il réunit chaque année plus de 2 500 exposants et 60 000 professionnels autour des grands enjeux du secteur : innovation, transition énergétique, digitalisation et performance industrielle.
En savoir plus