
Durable
Durable
Créer un impact sociétal pour les patients, et pour un monde durable
La responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) est intégrée dans notre stratégie d’entreprise et guide la façon dont nous menons nos opérations. Elle est au cœur de notre ambition Servier 2030.
La Responsabilité sociétale d’entreprise (ou « Sustainability » en anglais) est au cœur de notre stratégie d’entreprise Servier 2030. Notre ambition : créer un impact sociétal significatif pour les patients et pour un monde durable
Nous souhaitons ainsi contribuer à la santé publique globale en réduisant les inéquités de santé dans le monde et en permettant à un plus grand nombre de patients d’avoir accès à des soins de qualité.
Au sein de nos bureaux et sites de production, nous veillons à construire un environnement de travail sûr et inclusif, attentif à la santé physique et mentale de nos collaborateurs, afin que chacun puisse s’épanouir et atteindre son plein potentiel.
Conscients de l’interdépendance entre la santé humaine et celle de la planète, nous nous attachons à réduire les impacts environnementaux de nos activités et de nos médicaments, y compris les émissions de gaz à effet de serre.
Afin de mesurer l’impact de nos actions, des objectifs RSE sont intégrés dans notre système de performance collectif et individuel.
Une stratégie RSE ambitieuse
Patients
Nous agissons au quotidien pour et avec eux
Nous sommes engagés pour le progrès thérapeutique au bénéfice des patients. Notre statut unique de groupe pharmaceutique gouverné par une fondation nous permet de réinvestir l’ensemble de nos bénéfices dans le développement du Groupe avec une vision de long terme centrée sur les patients.
Nous portons l’intime conviction qu’en travaillant avec les patients, à toutes les étapes du cycle de vie du médicament, ceux-ci bénéficieront de la solution thérapeutique la plus adaptée et du meilleur parcours de soin possible. Nos équipes multiplient les initiatives pour travailler avec les patients et les associations de patients sur des problématiques très concrètes, de la phase de diagnostic jusqu’à celles qui relèvent du bon usage du traitement.
Servier a lancé l’initiative Servier ACT for Children (Accès aux traitements contre le cancer) pour remédier aux disparités de guérison dans les cancers pédiatriques entre les pays à revenu élevé et les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI). En collaboration avec les principaux acteurs de la communauté de l’oncologie pédiatrique, cette initiative de long terme vise à favoriser l’accès à des médicaments de haute qualité pour les enfants atteints de cancer, tout en promouvant des soins cliniques de premier ordre, un soutien complet aux patients et le développement d’un cadre durable pour les soins du cancer chez les enfants dans les PRFI.
OBJECTIF 2030
60 %
Contribuer à l’objectif de l’Organisation Mondiale de la Santé d’atteindre un taux de survie d’au moins 60 % pour les cancers de l’enfant à travers le monde.
Mécénat Servier développe les initiatives solidaires du groupe Servier dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la culture et du vivre ensemble. Sa mission principale consiste à soutenir à moyen et long terme des structures d’intérêt général. Cet accompagnement se traduit par l’allocation de moyens financiers et humains.
Le Fonds de dotation Mécénat Servier a soutenu près de 60 initiatives dans le monde depuis sa création en 2016.
Équipes
Santé, sécurité, bien être et inclusion
La santé mentale et physique ainsi que la sécurité des collaborateurs sont une priorité absolue chez Servier. Le programme SAFE 3 (Safety Always For Everyone, Everywhere, Everytime) vise à renforcer la culture de la sécurité et, ainsi, à diminuer globalement l’accidentologie. L’ambition est de tendre vers le zéro accident.
Dans cette optique, sur la majorité des sites de production ou de R&D, le ou la responsable du site en collaboration avec les équipes, réalise une revue de performance HSE trimestrielle, laquelle permet d’identifier les axes d’amélioration. Des campagnes d’audit internes HSE sont également réalisées dans les sites industriels.
OBJECTIF 2030
41%
de réduction du taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt par rapport à 2021/2022
40%
En matière d’égalité professionnelle : au moins 40 % de femmes dans le Top Management1
Ayant de nombreuses implantations dans le monde, Servier est un groupe composé de personnes de profils, d’origines et de parcours différents. Cette diversité reflète aussi celle des patients pour lesquels nous œuvrons chaque jour. Nous affirmons que chaque personne est unique et doit être respectée, quelles que soient ses différences.
Nous nous engageons à lutter contre toutes formes de discrimination, à promouvoir la diversité et à développer un environnement de travail toujours plus inclusif. À ce titre, sur l’exercice 2023-2024, un programme de formation à la diversité, l’équité et l’inclusion a été lancé avec pour objectif de former 600 managers en France. Ce dispositif a vocation à être étendu à l’ensemble du Groupe.
Partenaires et communautés
Nous œuvrons pour un développement responsable
Chez Servier, la collaboration et le respect réciproque des engagements économiques et éthiques sont intégrés dans les relations avec nos fournisseurs et partenaires. Nous veillons à ce que nos fournisseurs adhèrent aux principes du développement durable et respectent les droits humains, la santé et la sécurité des personnes, l’environnement, ainsi que des principes énoncés dans notre Charte Éthique et notre Code de Conduite. Pour ce faire, la plateforme EcoVadis nous permet d’évaluer nos fournisseurs selon des critères économiques, éthiques, sociaux et environnementaux.
OBJECTIF 2030
93 %
En 2023-2024, 93 % de nos 100 fournisseurs les plus importants et 50 % de nos 1 000 fournisseurs les plus importants ont été évalués selon la plateforme EcoVadis. Notre objectif pour 2024-2025 est d’atteindre 95 % du top 100 et 70 % du top 1 000.
Planète
Prendre soin de notre environnement, c’est prendre soin de la santé humaine.
Dans le cadre de notre engagement pour le Climat, nous avons revu à la hausse nos objectifs de réduction de gaz à effet de serre pour qu’ils soient alignés avec ceux de l’Accord de Paris. Cette nouvelle trajectoire sera soumise au SBTi2, l’organisme de référence pour la définition d’objectifs climat par les entreprises.
OBJECTIF 2030
42 %
42 % de réduction des émissions de gaz à effet de serre scopes 1 et 2 du Groupe, et 25 % de réduction des émissions scope 3 par rapport à 21-223.
Nous agissons également en faveur de la biodiversité. En rejoignant Act4nature International en 2021, nous adhérons à ses dix engagements et prenons également des engagements individuels qui s’inscrivent dans notre stratégie RSE.
100 %
de nos sites français labelisés BiodiverCity® Life ou équivalent
Nous visons à intégrer les enjeux environnementaux tout au long du cycle de vie du médicament, en respectant les impératifs d’efficacité et de sécurité thérapeutiques.
100 %
des médicaments nouveaux princeps intègrent des principes d’écoconception
Cinq de nos sites sont alimentés à 100 % en énergies renouvelables, et huit sont certifiés 14001 et/ou 50001.
La part d’électricité renouvelable dans le mix énergétique a augmenté de 9 points par rapport à 2022-2023 (aujourd’hui, cela représente 19 %).
1Le top management correspond aux niveaux hiérarchiques Comex et Comex n-1 (hors assistantes), soit une population de 124 personnes.
2 La SBTi (Science Based Targets Initiative) est une initiative qui accompagne les entreprises dans la réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) conformément aux objectifs de l’Accord de Paris.
3L’objectif scope 3 intègre les émissions des postes Catégorie 1 (« Purchased Goods and Services »), Catégorie 3 (« Energy-related emissions not included in scope 1 or 2 »), Catégorie 4 (« Upstream Freight ») et Catégorie 6 (« Business Travel »).