Servier s’engage à promouvoir un environnement de travail inclusif, ce qui inclut l’égalité des sexes. Nous souhaitons donner aux femmes leaders et futures leaders les moyens de se développer, d’étendre leur réseau et d’atteindre leur plein potentiel au sein de notre entreprise. À terme, l’objectif de notre groupe est que les femmes occupent 40 % des postes de direction d’ici à 2025 : comment atteindre un tel objectif ? Comment agir en tenant compte des spécificités locales ? Mélanie Chamaux, directrice générale de Servier Australie, a relevé le défi en parrainant une nouvelle initiative régionale « She is Servier CASA » dans la région CASA (Chine, Australie, Asie du Sud).

Pouvez-vous nous présenter l’initiative « She is Servier CASA » ?

MC : Dès le départ, la philosophie de cette initiative a été de construire un programme adapté autant que possible aux besoins de nos collègues dans la région. Nous voulons offrir un programme largement attrayant, ce qui n’est pas nécessairement facile pour un projet mené à l’échelle mondiale avec des décalages horaires et des aspects culturels importants. Un programme réalisé avec nos équipes, pour nos équipes. Le comité de pilotage prend le temps d’étudier, de consulter et d’impliquer les participants pour s’assurer que le programme réponde à leurs besoins et atteigne nos objectifs.

Un autre aspect consiste à impliquer nos collègues masculins dans certaines de nos initiatives, car ils ont un rôle essentiel à jouer ; c’est grâce à un changement de mentalité et à des efforts collectifs que nous progresserons et atteindrons notre ambition.

Comment cela fonctionne-t-il concrètement ?

MC : Nous espérons fournir les outils et le soutien nécessaires pour que nos 160 femmes dirigeantes puissent exceller. L’initiative repose sur deux piliers : « Enrichir et grandir » et « Connecter et échanger ».

• Le premier pilier, « Enrichir et grandir », vise à renforcer les capacités des femmes qui souhaitent occuper des fonctions de direction en les aidant à élargir leurs réseaux et à développer leurs compétences. Ce pilier comprend des programmes complets de mentorat et de développement du leadership pour des participantes sélectionnées, garantissant qu’elles reçoivent le soutien et les opportunités nécessaires à l’avancement de leur carrière.
• Le pilier « Connecter et échanger » s’attaque aux disparités entre les sexes et encourage la collaboration sur le lieu de travail. En promouvant la diversité et l’équité, nous créons un environnement où chacun peut s’épanouir. Nous y parviendrons grâce à une série de webinaires, de débats d’experts et de séances individuelles spécialement conçues pour répondre aux besoins des femmes cadres. Ces activités offrent de précieuses opportunités d’apprentissage, de mise en relation et de développement professionnel.

À quoi ressemblera notre succès ?

MC : Notre objectif principal est de permettre à tous les individus de la région CASA d’exprimer pleinement leur potentiel, quel que soit leur sexe. En nous concentrant sur l’autonomisation, le développement des compétences et la promotion d’un environnement inclusif, nous visons à faire des progrès significatifs vers l’égalité des sexes dans les postes de direction. Notre région présente une grande diversité de genres, avec 40 % de femmes dans l’ensemble. Toutefois, la représentation des femmes aux postes de direction est de 37 %, et notre objectif est donc d’améliorer cette situation. Cette initiative est un élément essentiel de l’engagement plus large de Servier en faveur de la diversité et de l’inclusion, qui s’aligne sur nos objectifs globaux tout en tenant compte des spécificités locales. Nous espérons aider et inspirer d’autres régions à se joindre à ce voyage extraordinaire.