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Rapport annuel 2024/2025

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Éditorial
2025 marque une étape clé pour Servier.

L’exercice écoulé a été marqué par des avancées importantes dans plusieurs de nos domaines. Nous avons atteint, voire dépassé, les objectifs ambitieux que nous nous étions fixés à l’horizon 2025, et nous sommes sur la bonne trajectoire pour atteindre notre ambition à 2030. 

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Président de Servier Olivier Laureau
Notre identité

Modèle de création de valeur

Nous sommes un groupe indépendant et doté d’une vision à long terme grâce à une gouvernance par une fondation : la Fondation Internationale de Recherche Servier.

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Notre identité

Nos parties prenantes

L’une des clés de notre réussite réside dans notre capacité à répondre aux attentes de nos parties prenantes et à collaborer efficacement avec elles.

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Notre trajectoire qui s’accélère

Notre trajectoire

Préparer l’avenir : Servier 2030

Dix ans. C’est le temps que Servier a investi pour se réinventer avec succès. Opérationnelle, organisationnelle, managériale, culturelle… Cette transformation est un tremplin et prépare le futur du Groupe : Servier 2030.

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Notre trajectoire

L’innovation pour et avec les patients

Nous avons fait évoluer notre relation avec les patients et les associations qui les représentent, pour intégrer toujours plus leur voix à toutes les étapes du cycle de vie du médicament. L’objectif : accélérer le développement de solutions thérapeutiques adaptées.

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Notre trajectoire

Une nouvelle approche de l’innovation

Nous nous focalisons sur trois aires thérapeutiques, nous capitalisons sur la puissance de l’intelligence artificielle et du digital, et nous nous inscrivons dans des modèles d’innovation collaboratifs au sein des écosystèmes scientifiques mondiaux.

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Notre trajectoire

Un modèle économique solide et équilibré

Nous sommes un leader mondial, assurant notre pérennité grâce à l’efficacité et à la performance de nos activités. Nous sommes reconnus pour notre expertise dans chacune de nos aires thérapeutiques et sur tous nos marchés et nous nous appuyons sur une organisation toujours plus efficiente.

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Notre trajectoire

Les hommes et les femmes comme moteurs du changement

Inspirées par une même vocation et portées par des valeurs fortes, nos équipes sont la clé de la réussite durable du Groupe.

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Notre impact

Notre impact qui rayonne

Retour sur l’année 2024/2025 

Tous nos faits marquants 2024/2025
Bio-S, un atout stratégique
Novembre 2024
Servier inaugure Bio-S, sa première unité dédiée à la production des biomédicaments de son pipeline R&D. Bio-S vient renforcer la capacité de Servier à développer de nouveaux traitements de précision, notamment dans le domaine de l’oncologie.
Un réseau mondial de patients dédié aux maladies cardio-métaboliques et veineuses
Décembre 2024
Ce Patient Advisory Council réunit 16 membres de 15 pays sur les différents continents. Ensemble, ils co-construisent outils et solutions pour lever les obstacles à l’adhésion thérapeutique et améliorer la prise en charge des patients.
70 ans de passion, d’innovation et d’engagement.
Décembre 2024
En 2024, nous avons soufflé nos 70 bougies !
Vers la première quadrithérapie contre l’hypertension
Janvier 2025
Servier dépose dans 21 pays européens une demande d’Autorisation de Mise sur le Marché pour une combinaison fixe de quatre anti-hypertenseurs, avec l’objectif de proposer une nouvelle option dans une indication où les besoins des patients sont très importants.
Récompenser la recherche sur les maladies rares de l’enfant
Janvier 2025
Le 8e Prix Pasteur-Weizmann Servier honore la Pr Valérie Cormier-Daire pour ses travaux sur le traitement des anomalies osseuses rares, ouvrant de nouvelles perspectives thérapeutiques pour les jeunes patients.
IA et data
Janvier 2025
Servier et Google Cloud annoncent un nouveau partenariat de cinq ans, centré sur l’IA et l’IA générative, afin d’accélérer la recherche et le développement de solutions thérapeutiques innovantes pour les patients.
Servier de nouveau primé pour sa culture d’engagement
Février 2025
Nous recevons le Gallup Exceptional Workplace Award pour la deuxième année consécutive. 86 % des collaborateurs recommandent Servier comme une entreprise où il fait bon travailler.
Soumission dans 18 pays d’une nouvelle formulation d’une trithérapie
Mars 2025
Cette nouvelle formulation à libération prolongée est une étape importante dans notre engagement pour lutter contre les maladies cardiovasculaires chroniques.
Accélération de notre développement industriel
Mars 2025
Nous inaugurons une nouvelle unité de production du principe actif de la nouvelle voie de synthèse d’un de nos veinotoniques. Objectif : sécuriser nos capacités de production des principes actifs pour toujours mieux répondre aux besoins croissants des patients dans le monde.
Une journée mondiale pour l’adhésion thérapeutique
Mars 2025
Servier, en partenariat avec 14 institutions, se félicite de la création de la première journée mondiale dédiée à l’adhésion thérapeutique, un enjeu de santé majeur alors que près de 50 % des patients souffrant de maladies chroniques ne suivent pas correctement leur traitement.
Japon : Nouvelle autorisation de mise sur le marché en oncologie
Mars 2025
Servier obtient au Japon l’autorisation de mise sur le marché d’une thérapie ciblée en hématologie
Servier entre dans le top 10 du classement global PatientView
Avril 2025
Nous nous sommes également hissés à la première position dans la catégorie oncologie. Cette progression récompense notre engagement toujours plus fort auprès des patients et des associations qui les représentent.
Acquisition d’une thérapie de précision pour les leucémies aiguës
Mai 2025
L’acquisition auprès de la société biopharmaceutique chinoise BioNova Pharmaceuticals d’une thérapie au potentiel « best-in-class » nous permet de renforcer notre leadership dans les cancers hématologiques.
Une avancée majeure contre le diabète de type 2 au Brésil
Mai 2025
Servier dépose un dossier au Brésil pour une nouvelle Single Pill Combination  dans le diabète. Cette combinaison associe deux molécules en un comprimé unique, pour simplifier le traitement et améliorer l’adhésion des patients.
Partenariat IDEAYA
Septembre 2025
Servier s’associe à IDEAYA Biosciences pour mettre à disposition des patients un traitement prometteur dans un type rare de cancer de l’œil en dehors des États-Unis.
Acquisition d’un traitement potentiel du syndrome de l’X fragile
Septembre 2025
Nous avons acquis auprès de la biotech Kaerus Bioscience un traitement potentiel du syndrome de l’X fragile, la cause génétique la plus fréquente des troubles du spectre autistique. Nous renforçons ainsi notre pipeline en neurologie, en ligne avec notre ambition Servier 2030 de cibler les maladies neurologiques rares.
Un nouveau traitement en oncologie pour les patients en Europe
Septembre 2025
Après les États-Unis, l’Australie, le Japon ou encore le Brésil, nous avons reçu l’autorisation de mise sur le marché de la part de la Commission européenne pour une thérapie ciblée pour les patients atteints d’une forme rare de cancer du cerveau. Une illustration de notre engagement mondial en oncologie et de notre ambition d’innover dans les traitements au bénéfice des patients atteints de cancers difficiles à traiter !
Notre impact

Nos résultats financiers 2024/2025

Au cours de l’exercice 2024/2025, nous avons atteint voire dépassé la majorité des objectifs que nous nous étions fixés pour 2025, en particulier nos objectifs de chiffre d’affaires et d’EBITDA. Nous observons une forte croissance en oncologie qui confirme notre engagement dans ce domaine, et la volonté de mettre nos médicaments à disposition d’un nombre toujours plus grand de patients à travers le monde.

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Notre impact

S’engager pour un impact positif et durable

Nous nous engageons à créer de la valeur pour la société dans son ensemble en renforçant notre contribution à la santé mondiale, en soutenant les systèmes de soins et en innovant avec un impact minimal sur la planète.

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Notre impact

Nos résultats extra-financiers 2024/2025

La mesure de notre impact social, sociétal et environnemental permet d’évaluer la performance extra-financière de notre Groupe. Une condition essentielle au respect de nos engagements de durabilité.

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