Risques et opportunités - Servier

CONTEXTE

Tendances clés pour notre activité

Les grandes tendances qui traversent notre époque doivent être prises en compte et anticipées, tant pour les enjeux qu’elles représentent pour notre activité que pour les opportunités qu’elles peuvent offrir.

Enjeux pour les acteurs du marché

Renforcement de la concurrence et de la course à l’innovation en raison de l’augmentation du nombre et de la variété des acteurs sur le marché (biotech, start-up, health-tech…)
Coût croissant de l’innovation, notamment en oncologie, qui impose de disposer d’expertises toujours plus variées et pointues
Pression croissante sur les prix dans de nombreux pays et conditions d’accès au marché parfois difficiles

Opportunités pour Servier

Capacité à ajuster notre stratégie grâce à notre statut de « mid-size pharma » indépendante
Développement de partenariats stratégiques via l’open innovation
Construction de solutions thérapeutiques plus efficaces et adaptées grâce à la convergence des différentes expertises à disposition sur le marché

Enjeux pour les acteurs du marché

Ruptures et tensions sur les chaînes d’approvisionnement
Volatilité des marchés
Risques liés aux conflits pour les collaborateurs et les infrastructures
Complexification des chaînes d’approvisionnement et coûts associés

Opportunités pour Servier

Diversification et relocalisation de certaines opérations (sites de production, fournisseurs, matières premières, logistique…)
Développement des compétences en intelligence économique et déploiement de la culture de la gestion des risque

Enjeux pour les acteurs du marché

Détérioration et perturbation de l’ingénierie logistique et impact sur la chaîne de production
Risque réputationnel en cas d’inaction
Pénurie de certaines matières premières
Détérioration des infrastructures provoquée par des conditions climatiques extrêmes
Détérioration des conditions de travail et répercussions sur la santé des salariés

Opportunités pour Servier

Adaptation des chaînes d’approvisionnement vers des modèles plus résilients et durables
Différenciation sur le marché grâce à une offre de solutions thérapeutiques plus respectueuses de l’environnement
Intégration de la notion de circularité dans le traitement de nos émissions et déchets, dans nos innovations grâce à l’économie circulaire, et création de valeur pour les territoires.

Enjeux pour les acteurs du marché

Besoin constant d’innover
Sous-capacité de production face à une demande mondiale en rapide expansion
Risques liés à la distribution et à la logistique pour satisfaire la demande mondiale
Développement des médicaments falsifiés

Opportunités pour Servier

Innovations incrémentales pour répondre aux enjeux du manque d’adhésion thérapeutique des patients dans les maladies chroniques
Recherche de nouveaux modes de distribution innovants, partenariats stratégiques pour optimiser les opérations logistiques afin d’assurer une distribution mondiale efficace
Différenciation sur le marché en tant que fournisseur fiable grâce à notre engagement dans la lutte contre la contrefaçon

Enjeux pour les acteurs du marché

Désavantage compétitif en cas de retard technologique
Arrivée dans la santé de nouveaux acteurs disruptifs issus de la tech (GAMAM)
Capacité à investir au juste niveau pour recueillir, traiter et sécuriser les données
Pénurie de talents bénéficiant des compétences techniques de l’IA appliquées à la pharma
Cybersécurité

Opportunités pour Servier

Accélération de l’innovation thérapeutique grâce à l’intelligence artificielle et à l’analyse des données à toutes les étapes de la recherche et du développement (pour mieux comprendre les pathologies et leur progression chez les patients)
Amélioration de l’efficacité opérationnelle grâce au digital
Développement de nouvelles compétences et de moyens de résilience

Enjeux pour les acteurs du marché

Coûts d’adaptation aux nouvelles réglementations
Prise en compte de la problématique de l’équité en termes d’accès aux soins
Défiance vis-à-vis de l’industrie pharmaceutique
Critères ESG de plus en plus souvent pris en compte pour l’accès à des marchés
Risque réputationnel et de défiance en cas de non-réponse aux attentes sociétales
Risques juridiques/légaux en cas de non-conformité (responsabilité pénale, administrative et civile de l’entreprise et/ou de ses dirigeants ; amendes financières, suspension des autorisations administratives…)

Opportunités pour Servier

Innovation et créativité dans le développement de solutions thérapeutiques
Renforcement de la confiance avec les autorités et les professionnels de santé en contribuant à réduire les disparités en matière de santé
Renforcement de la résilience de l’entreprise et opportunité d’innover pour le bien social

Enjeux pour les acteurs du marché

Difficulté à attirer et à retenir les talents en ne répondant pas aux nouvelles attentes, dans un marché du travail très compétitif
Pénurie de talents qualifiés affectant la croissance de l’entreprise
Santé des collaborateurs liée à la sédentarité et aux risques psycho-sociaux

Opportunités pour Servier

Innovation dans les pratiques de recrutement et de gestion des ressources humaines (modèle hybride, digitalisation des activités…)
Valorisation du secteur pharmaceutique, porteur de sens par nature
Valorisation de notre indépendance associée à notre gouvernance par une Fondation

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