Résultats extra-financiers
EXTRA-FINANCIERS
Durabilité
La mesure de notre impact social, sociétal et environnemental permet d’évaluer la performance extra-financière de notre Groupe. Une condition essentielle au respect de nos engagements RSE.
Environnnement
Mix énergétique
Part d’électricité renouvelable dans le mix électrique
Nombre de sites alimentés en énergies 100 % renouvelables
Eau
Consommation d’eau en m3
Santé et sécurité
Taux de fréquence d’accidents avec arrêt (TF1)3
Déchets
Génération de déchets en tonnes
Part de déchets recyclés
Équité et inclusion
Pourcentage de femmes au sein du top management du Groupe
Pourcentage de femmes managers au sein du Groupe
Engagement
Score global4 d’engagement des collaborateurs du groupe Servier
Nombre d’engagements réalisés par les collaborateurs du groupe Servier
1,884
tous dispositifs de mécénat confondus
Ressources humaines
Pourcentage de collaborateurs en CDI
96%
Taux de rotation du personnel 5
12.78
1 La part de renouvelable du scope 2 a augmenté cette année par rapport à 2022-2023.
2 Dans un souci d’amélioration continue de la qualité des données perçues, nous précisons chaque année notre méthodologie, ce qui entraîne des fluctuations liées à nos activités. Cela nous permet d’ajuster notre stratégie pour atteindre nos objectifs.
3 Le taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt correspond au nombre d’accidents avec arrêt de travail supérieur à un jour pour un million d’heures travaillées.
4 Enquête d’engagement annuelle réalisée avec l’institut de sondage indépendant Gallup – résultats 2024.
5 Le calcul du taux de rotation correspond au ratio entre la somme du nombre de départs de CDI (tous motifs de sortie confondus) et du nombre d’embauches en CDI durant l’année, divisé par deux et l’effectif moyen, correspondant à l’effectif mensuel consolidé sur l’exercice fiscal, divisé par 12 mois ; le tout multiplié par 100.