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Des objectifs stratégiques ambitieux pour 2025

SIHAM IMANI

Vice-Présidente Exécutive Corporate Strategy & Transformation


La crise liée à la Covid-19 nous a prouvé à quel point l’agilité et la capacité à se réinventer sont nécessaires pour faire face à l’imprévu. Dans un contexte de marché volatile, incertain, complexe et ambigu, le Groupe s’est fixé six objectifs à l’horizon 2025 pour améliorer sa performance, financer sa croissance future et ainsi permettre de garantir à tous l’accès à des soins de santé de qualité. Pour les atteindre, nous accélérons notre transformation sur l’ensemble de nos activités et de notre organisation. Cette transformation holistique concerne autant les processus, les modes de travail que les comportements, individuels et collectifs. L’engagement et l’adhésion des 22 500 collaborateurs du Groupe constituent un moteur essentiel : la diversité de leurs profils est un puissant levier de performance. C’est grâce à l’association des énergies de chacun que nous atteindrons la meilleure performance thérapeutique, économique et sociale possible. L’expression claire et le partage de nos objectifs catalysent l’engagement du potentiel de chacun et sont des opportunités de croissance personnelle et collective.