Une stratégie de crowdsourcing utile à l’effort de recherche Servier et sa transformation

29/11/2017

Pourquoi faire appel au crowdsourcing ? Ces dernières années, la recherche thérapeutique a fait un bond sans précédent, en particulier depuis l’avènement des biotechnologies, tant dans la compréhension des maladies que dans la mise au point de techniques pour concevoir des médicaments de plus en plus complexes, efficaces et sûrs.

Cette nouvelle ère de la recherche a conduit l’ensemble des acteurs à partager connaissances et expertises. C’est la raison pour laquelle Servier a noué depuis 5 ans près de 250 partenariats de recherche dans le domaine public ou privé.

Dans cette logique d’ouverture et de collaboration et dans l’esprit d’engagement collectif qui le caractérise, Servier a mis en place des initiatives de crowdsourcing interne et plus récemment externes pour faire germer des solutions originales.

Aujourd’hui, Servier fait une fois de plus appel au crowdsourcing et à la plateforme Innocentive pour apporter des nouvelles solutions au bénéfice des patients. Ce deuxième challenge a pour vocation de nous aider à créer une collaboration avec les meilleurs partenaires possibles dans les domaines de la maladie d’Alzheimer et la maladie de Parkinson :

https://www.innocentive.com/ar/challenge/9934026

2017 a ainsi été marquée par le succès consécutif de 2 initiatives internes dans nos domaines d’expertise :
– En phlébologie, 207 idées provenant de 37 pays ont pu émerger, visant à optimiser la détection et la prise en charge des maladies veineuses, améliorer l’observance au traitement et proposer des solutions thérapeutiques globales.

– Dernièrement, nous avons lancé un premier challenge groupe destiné à aider les patients atteints de pathologie chronique lourde ou à leur entourage à mieux vivre la maladie. Il a permis de révéler 96 idées adaptables en projets.

Le crowdsourcing est désormais bien installé chez Servier. En peu de temps, il a permis de faire émerger de nombreuses idées grâce à la sollicitation de nos 21 000 collaborateurs. Il contribue également à permettre à chaque collaborateur du groupe de pouvoir contribuer directement et rapidement au développement de Servier, conformément à notre vision : « cultiver notre engagement individuel et collectif ».